Huizhou আধা-বার্ষিক স্টাফ মিটিং 2023 |"ভিত্তি, স্থিতিশীল বৃদ্ধি"

Huizhou আধা-বার্ষিক স্টাফ মিটিং 2023

▲Huizhou আধা-বার্ষিক স্টাফ মিটিং 2023 BG

27 জুলাই, 2023 তারিখে 16:00 এ, সাংহাই হুইঝো ইন্ডাস্ট্রিয়াল 2023 অর্ধ-বার্ষিক স্টাফ মিটিং আমাদের গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্রের শো রুমে নির্ধারিত ছিল এবং সমস্ত কর্মচারী মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করেছিল (অন্যান্য কারখানার কর্মীরা অনলাইনে অংশগ্রহণ করেছিল)।এই সভার থিম "ভিত্তি, স্থিতিশীল বৃদ্ধি"।2023 সালের প্রথমার্ধে কাজের সংক্ষিপ্তসার এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধের জন্য পরিকল্পনা করার জন্য এবং কীভাবে চ্যালেঞ্জ ও সুযোগগুলি মোকাবেলা করা যায় এবং কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের আরও ভালভাবে পরিষেবা দেওয়া যায় তা সহ-অন্বেষণ করার জন্য মহাব্যবস্থাপক এবং বিভাগীয় প্রধানদের জন্য মিটিং পরিকল্পনা। অদূর ভবিষ্যতে মধ্যে।

2023 সালের প্রথমার্ধে, কোভিড-19 মহামারী বিশ্ব অর্থনীতিতে গুরুতর প্রভাব ফেলেছিল এবং চীনের অর্থনীতি ক্রমাগত মন্থর হতে থাকে এবং সমস্ত শিল্প বড় চাপের সম্মুখীন হয়।সময়মত পরিস্থিতি মূল্যায়ন করা এবং কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।এখানে বৈঠকের সারসংক্ষেপ।

জিএম |অতীত,বর্তমান,ভবিষ্যৎ

Huizhou আধা-বার্ষিক স্টাফ মিটিং 2023-2

▲জিএম ঝাংজুন এবং তার বক্তৃতা

ঝাং জুন, আমাদের মহাব্যবস্থাপক জাতীয় নীতি, এন্টারপ্রাইজ পরিস্থিতি এবং কর্মচারীর অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে "দেশ, এন্টারপ্রাইজ এবং কর্মচারী" এর তিনটি মাত্রা, অর্থাৎ "অতীত, বর্তমান এবং ভবিষ্যত" থেকে তার মতামত শেয়ার করেছেন।যদিও 2023 সালের প্রথমার্ধে, সামগ্রিক Huizhou শিল্প ব্যবসা প্রত্যাশার চেয়ে কম ছিল, এটি মূলত ভারসাম্য বজায় রেখেছিল এবং স্বাভাবিক কার্যক্রম বজায় রেখেছিল।ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে, আমরা এখনও বিশাল চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছি, এবং কোম্পানিটি সময়োপযোগী এবং গতিশীল সমন্বয় করেছে, দুর্দান্ত ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা অর্জনের আশায়।

অন্যান্য বিভাগের জন্য সারাংশ

Huizhou আধা-বার্ষিক স্টাফ মিটিং 2023-3

বিক্রয়: প্রথম অংশে 2023 সালের প্রথমার্ধে বিক্রয় মাইলফলক, বিক্রয় সমাপ্তির হার এবং গ্রাহক পরিষেবার সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং বিশ্লেষণ করা হয়েছে। দ্বিতীয় অংশটি ছিল বছরের দ্বিতীয়ার্ধের পরিকল্পনা, প্রধানত কাজের ক্ষেত্রে যে দিকগুলিকে উন্নত করা দরকার তার লক্ষ্য ছিল। , গ্রাহকদের আরও ভাল সেবা প্রদান, এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধে আমাদের বিক্রয় লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করা।

কারখানা: মূল কেপিআই-এর অর্জন, মূল প্রকল্পের অগ্রগতি, বছরের দ্বিতীয়ার্ধে উন্নতির ব্যবস্থা এবং কাজের পরিকল্পনা যথাক্রমে ব্যাখ্যা করা হয়েছে।"নিরাপত্তা, গুণমান, দক্ষতা, 5S ব্যবস্থাপনা, সরঞ্জাম ব্যবস্থাপনা, রেকর্ড" এবং অন্যান্য দিকগুলির চারপাশে বিস্তারিত প্রবর্তন করা হয়েছিল।এটি একটি নিরাপদ এবং ভাল উত্পাদন পরিবেশ তৈরি করে, পণ্যের গুণমানকে শক্তিশালী করে এবং ডেলিভারির সময় সংক্ষিপ্ত করে গ্রাহকদের আরও চিন্তাশীল এবং সন্তোষজনক পরিষেবা প্রদানের লক্ষ্য রাখে।

ডেলিভারি: তিনটি মাত্রার উপর ভিত্তি করে ভাগ করা, অতীতের পর্যালোচনা, সারাংশ এবং শেখা এবং ভবিষ্যত পরিকল্পনা।সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের প্রকৃত পরিস্থিতি এবং পরিকল্পনা, সরবরাহকারী ব্যবস্থাপনা এবং সহযোগিতা, উত্পাদন পরিকল্পনার অপ্টিমাইজেশন, ইনভেন্টরি এবং লজিস্টিকস, অর্থপ্রদানের শর্তাবলী এবং আরও অনেক কিছু ব্যাখ্যা করা হয়েছে।শোনা প্রধান দিক ছিল, যেমন সরবরাহকারী, Huizhou শিল্প এবং গ্রাহকদের মধ্যে একটি ভাল কাজ করা, সময়মত যোগাযোগ, ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া, ইনভেন্টরি কঠোর নিয়ন্ত্রণ, উচ্চ লক্ষ্য চ্যালেঞ্জ, এবং গ্রাহকদের আরো সন্তুষ্ট করা।

R&D কেন্দ্র: এটি বছরের প্রথমার্ধে কাজ, প্রয়োজনীয় কাজের উন্নতি, বছরের দ্বিতীয়ার্ধে কাজের দিকনির্দেশনা, প্রধানত মূল প্রকল্প, পণ্য পরীক্ষা, সমাধান নকশা এবং যাচাইকরণ, সম্পর্কিত প্রশিক্ষণ এবং অন্যান্য বিষয়বস্তু ভাগ করেছে।2023 সালের দ্বিতীয়ার্ধে, R&D বিভাগ এই নির্দিষ্ট মাত্রাগুলি থেকে উন্নতি করবে, যেগুলি হল পণ্য ডেটা, প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান, প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ, দ্রুত প্রতিক্রিয়া এবং গ্রাহকদের আরও ভাল পরিষেবা দেওয়ার জন্য R&D কেন্দ্রের যোগ্যতা আপগ্রেড।

ফাইন্যান্সe: এটি বছরের প্রথমার্ধে কাজের সংক্ষিপ্তসার এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধে কাজের পরিকল্পনা প্রতিবেদন করে।এটি ক্রেডিট, অডিটিং, ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা, প্রকল্পের আবেদন, আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেট ব্যবস্থাপনা বিস্তারিতভাবে চালু করেছে।বছরের দ্বিতীয়ার্ধের কাজের পরিকল্পনায় আমাদের কোম্পানির ব্যবস্থাপনাকে আরও মানসম্মত এবং পেশাদার করার জন্য, অর্থ দল কোম্পানির অর্থপ্রদানের ভারসাম্য, বিনিয়োগের নীতি, বিভাগ নিয়ন্ত্রণ, স্থায়ী সম্পদ ব্যবস্থাপনা, মূল ব্যবসার বিস্তারিত পরিকল্পনা করে। চারটি দিক থেকে ডেটা, খরচ ব্যবস্থাপনা, বিক্রয় লক্ষ্য এবং ব্যয় ব্যবস্থাপনা: নগদ রাজস্ব এবং ব্যয় ব্যবস্থাপনা, পরিমার্জিত ডেটা ব্যবস্থাপনা, উৎপাদন শেষে মানসম্মত পরিদর্শন এবং বাজেট ব্যবস্থাপনা।

গুণমান: এটা বলে যে পণ্যের গুণমান এন্টারপ্রাইজের ভাগ্য নির্ধারণ করে, গুণমান ছাড়া কোন উন্নয়ন হয় না।গুণমান বিভাগ মানসম্পন্ন কাজের ধারণা (অর্থাৎ গাইডিং), 2023 সালের প্রথমার্ধে কাজের সারাংশ এবং 2023 সালের দ্বিতীয়ার্ধে কাজের পরিমাপ প্রবর্তন করেছে। তারা কোম্পানির সিস্টেম থেকে সামগ্রিক গুণমান উন্নত করার জন্য প্রচেষ্টা চালাবে। ইন্টিগ্রেশন, মোট গুণমান ব্যবস্থাপনা, গুণমান সূচক (আগত উপকরণ, উত্পাদন প্রক্রিয়া, চালান পরিদর্শন, গ্রাহকের অভিযোগ), নির্দিষ্ট মাত্রার সাথে মিলিত, যেমন মান সচেতনতা, প্রশিক্ষণ, নথি সম্পাদনা, বাস্তবায়ন, গুণমানের ভূমিকা ইত্যাদি।

মার্কেটিং: আরও বিপণন ফাংশন, প্রচার এবং প্রচার, গ্রাহক, কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং শিল্প প্রবণতা (নীতি সমর্থন, দেশীয় এবং বিদেশী ফাঁক, বাজারের চাহিদা) প্রবর্তন।আমরা আশা করি শিল্পের বিকাশে আমাদের আস্থা ফিরে পাব এবং আমাদের গ্রাহকদের চাহিদা আরও ভালভাবে বুঝতে পারব।একই সময়ে, আমাদের কোম্পানির ব্র্যান্ড বিল্ডিং, মাল্টি-চ্যানেল প্রচার এবং প্রচারে একটি ভাল কাজ করতে হবে, যাতে গ্রাহকরা আমাদের কোম্পানির আরও মাত্রা বুঝতে পারে।এছাড়াও আমরা আমাদের গ্রাহকদের আরও পেশাদার পরিষেবা দিতে আরও ভাল বিক্রয় সহায়তা প্রদান করব।

HR: এটি বছরের প্রথমার্ধে এইচআর-এর প্রধান কাজ (নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, মূল কাজ), মূল সমস্যা এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধে কাজের পরিকল্পনা (কর্মচারী সম্পর্ক, কর্মক্ষমতা, নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ) রিপোর্ট করেছে।বর্তমানে প্রধান সমস্যাগুলির পরিপ্রেক্ষিতে, ভবিষ্যতের কাজের সুনির্দিষ্ট বিবরণগুলি সাজানো হবে এবং নিয়োগ ও সহযোগিতার চ্যানেল, কর্মচারী সম্পর্ক, কর্মক্ষমতা, প্রশিক্ষণ, মূল কাজ ইত্যাদির দিকগুলিতে উন্নতি করা হবে।

ভবিষ্যতের জন্য উন্মুখ |"দলীয় মনোভাব বজায় রাখুন এবংসর্বোচ্চ চেষ্টা করেন"

Huizhou আধা-বার্ষিক স্টাফ মিটিং 2023-4

অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির মন্দা 2023 জুড়ে এবং সম্ভবত তার পরেও অব্যাহত থাকবে।Huizhou শিল্পের সকল সহকর্মীরা "টিম স্পিরিট রাখুন এবংসর্বোচ্চ চেষ্টা করেন", বিক্রয় বাধা ভেঙ্গে, এবং বাজার প্রসারিত করার চেষ্টা করুন এবং আশা করি কোম্পানির জন্য একটি নতুন যাত্রা শুরু করুন৷

Huizhou আধা-বার্ষিক স্টাফ মিটিং 2023-5▲আরো মিটিংয়ের ছবি


পোস্টের সময়: আগস্ট-25-2023